INHALT im Seminar Variantenmanagement

AGENDA

Sie lernen im Seminar Variantenmanagement:

• wie ein optimales, auf den Absatzmarkt abgestimmtes (Produkt-Markt-Strategie) Produkt- und Variantenprogramm aussieht
• Methoden, um herauszufinden, mit welchen Produkten Geld verdient und wo Geld verloren wird
• Ansätze zur Variantenbereinigung und –beherrschung entlang der Prozesse
• Methoden, um bereits während der Entwicklung neuer Produkte, diese optimal im Variantenmanagement auszurichten
• Möglichkeiten wie Plattformen, Standardisierung, Modularisierung oder Baureihen bis hin zur automatisierten Beherrschung von Varianten
• Vorgehen, wie eine dauerhafte Komplexitätsreduzierung möglich ist
• Tipps / Erfahrungsaustausch

Profitieren Sie von Best-Practice Beispielen und unseren umfassenden Erfahrungen aus mehr als 150 Projekten in unterschiedlichsten Branchen. Wir zeigen, welche Anforderungen aus Produkt- und Prozesssicht zu beachten sind und wie ein solides Projekt aufgesetzt wird.

INHALT im Seminar Wertanalyse

AGENDA

Sie lernen im Seminar Wertanalyse:

Profitieren Sie von Best-Practice Beispielen und unseren umfassenden Erfahrungen aus mehr als 150 Projekten in unterschiedlichsten Branchen. Wir zeigen, welche Anforderungen aus Produkt- und Prozesssicht zu beachten sind und wie ein solides Wertanalyse-Projekt aufgesetzt wird.

INHALT im Seminar Modularisierung

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Modularisierung und Plattformstrategie bedeuten, nach einer fundierten Analyse der Produkt-Markt-Strategie und des Unternehmens an allen notwendigen Schaltstellen der Produkt- und Prozessoptimierung aktiv zu werden. Hierzu gehören die Entwicklung modularer Baukastensysteme und Plattformen ebenso wie der Vertrieb der Module durch den Einsatz eines Produktkonfigurators. Denn wer seine Produkte auch morgen noch zum Erfolg führen will, muss Varianten zum Markt liefern können und gleichermaßen Kosten in Form von Verschwendung und Komplexität durch Modularisierung und Baukastensysteme von Anfang an vermeiden.

Sie lernen in diesem Seminar:

Profitieren Sie von Best-Practice Beispielen und unseren umfassenden Erfahrungen aus mehr als 200 Projekten im Bereich Modularisierung in unterschiedlichsten Branchen und mit einer Vielzahl unterschiedlicher Unternehmen. Mit 20 Jahren Erfahrung im Themenkomplex Modularisierung, haben wir ein systematisches und praxiserprobtes Vorgehen entwickelt.

INHALT im Seminar Produktkonfiguration

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Das Seminar Produktkonfiguration soll die Teilnehmer befähigen, ein Konfigurationsprojekt bestmöglich vorzubereiten und solide umzusetzen. Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über die relevanten Themenfelder Konzeption und Methoden sowie Hinweise zur Auswahl und Implementierung eines Produktkonfigurators / einer CPQ-Lösung. Vermeidbare und typische Fehlerfallen (Lessons Learned) werden besprochen, ein Leitfaden zum Vorgehen vorgestellt und anhand neutralisierter Beispiele erfolgreiche Lösungsansätze gezeigt. Abschließend erläutern wir die Einflussfaktoren und die wichtigsten Kriterien für die Auswahl einer geeigneten Softwarelösung.

Sie lernen im Seminar Produktkonfiguration und CPQ:

• wie eine optimale Strategie und Zielsetzung Produktkonfiguration ausgearbeitet wird: Was soll erreicht werden und wer soll damit wie arbeiten?

• wie ein Konfigurationskonzept und Prozessklassen aussehen: Welche Produkte und Produktstrukturen, welche Prozessklassen und Konfigurationsmengen?

• wie das Zusammenspiel zwischen Konfigurationsmodell und Regelwerk aussieht: Zusammenwirken von Produkt- und Datenmodell sowie Regelwerk und Regelwerkstechnologien

• wie eine mögliche IT-Architektur samt Schnittstellen und Datenhaltung aussehen kann: Aufgaben und Funktionsteilung der Variantenkonfiguration und Konzeption der Schnittstellen zwischen den beteiligten Softwaresystemen (CPQ, Produktkonfigurator, CRM, PIM, ERP, CAD, PLM, …)

• wie ein CPQ Auswahl- und Einführungsprojekt aussehen kann

Profitieren Sie von Best-Practice Beispielen und unseren umfassenden Erfahrungen aus mehr als 100 Projekten in unterschiedlichsten Branchen. Wir zeigen, welche Anforderungen aus Produkt- und Prozesssicht zu beachten sind und wie ein solides Produktkonfigurations-Projekt aufgesetzt wird.